ВыводыСтраница 11
1,0000 < x <= 2,0000 7 19 15,90909 43,1818 12,72727
2,0000 < x <= 3,0000 5 24 11,36364 54,5455 9,09091
3,0000 < x <= 4,0000 9 33 20,45455 75,0000 16,36364
4,0000 < x <= 5,0000 11 44 25,00000 100,0000 20,00000
Missing 11 55 25,00000 20,00000
STAT. VAR40 (martyn.sta)
BASIC
STATS
Cumul. Percent Cumul % % of all
Category Count Count of Valid of Valid Cases
0,0000 < x <= 1,0000 7 7 15,90909 15,9091 12,72727
1,0000 < x <= 2,0000 3 10 6,81818 22,7273 5,45455
2,0000 < x <= 3,0000 7 17 15,90909 38,6364 12,72727
3,0000 < x <= 4,0000 8 25 18,18182 56,8182 14,54545
4,0000 < x <= 5,0000 19 44 43,18182 100,0000 34,54545
Missing 11 55 25,00000 20,00000
STAT. VAR41 (martyn.sta)
BASIC
STATS
Cumul. Percent Cumul % % of all
Category Count Count of Valid of Valid Cases
0,0000 < x <= 1,0000 15 15 34,09091 34,0909 27,27273
1,0000 < x <= 2,0000 6 21 13,63636 47,7273 10,90909
2,0000 < x <= 3,0000 5 26 11,36364 59,0909 9,09091
3,0000 < x <= 4,0000 5 31 11,36364 70,4545 9,09091
4,0000 < x <= 5,0000 13 44 29,54545 100,0000 23,63636
Missing 11 55 25,00000 20,00000
STAT. VAR42 (martyn.sta)
BASIC
STATS
Cumul. Percent Cumul % % of all
Category Count Count of Valid of Valid Cases
0,0000 < x <= 1,0000 18 18 40,90909 40,9091 32,72727
1,0000 < x <= 2,0000 6 24 13,63636 54,5455 10,90909
2,0000 < x <= 3,0000 5 29 11,36364 65,9091 9,09091
3,0000 < x <= 4,0000 5 34 11,36364 77,2727 9,09091
4,0000 < x <= 5,0000 10 44 22,72727 100,0000 18,18182
Missing 11 55 25,00000 20,00000
STAT. VAR43 (martyn.sta)
BASIC
STATS
Cumul. Percent Cumul % % of all
Category Count Count of Valid of Valid Cases
0,0000 < x <= 1,0000 11 11 25,00000 25,0000 20,00000
1,0000 < x <= 2,0000 4 15 9,09091 34,0909 7,27273
2,0000 < x <= 3,0000 3 18 6,81818 40,9091 5,45455
3,0000 < x <= 4,0000 11 29 25,00000 65,9091 20,00000
4,0000 < x <= 5,0000 15 44 34,09091 100,0000 27,27273
Missing 11 55 25,00000 20,00000
STAT. VAR44 (martyn.sta)
BASIC
STATS
Cumul. Percent Cumul % % of all
Category Count Count of Valid of Valid Cases
0,0000 < x <= 1,0000 14 14 31,81818 31,8182 25,45455
1,0000 < x <= 2,0000 7 21 15,90909 47,7273 12,72727
2,0000 < x <= 3,0000 12 33 27,27273 75,0000 21,81818
3,0000 < x <= 4,0000 3 36 6,81818 81,8182 5,45455
4,0000 < x <= 5,0000 8 44 18,18182 100,0000 14,54545
Missing 11 55 25,00000 20,00000
STAT. VAR45 (martyn.sta)
BASIC
STATS
Cumul. Percent Cumul % % of all
Category Count Count of Valid of Valid Cases
0,0000 < x <= 1,0000 26 26 59,09091 59,0909 47,27273
1,0000 < x <= 2,0000 3 29 6,81818 65,9091 5,45455
2,0000 < x <= 3,0000 3 32 6,81818 72,7273 5,45455
3,0000 < x <= 4,0000 6 38 13,63636 86,3636 10,90909
4,0000 < x <= 5,0000 6 44 13,63636 100,0000 10,90909
Missing 11 55 25,00000 20,00000
STAT. VAR46 (martyn.sta)
BASIC
STATS
Cumul. Percent Cumul % % of all
Category Count Count of Valid of Valid Cases
0,0000 < x <= 1,0000 6 6 13,63636 13,6364 10,90909
1,0000 < x <= 2,0000 7 13 15,90909 29,5455 12,72727
2,0000 < x <= 3,0000 6 19 13,63636 43,1818 10,90909
3,0000 < x <= 4,0000 9 28 20,45455 63,6364 16,36364
4,0000 < x <= 5,0000 16 44 36,36364 100,0000 29,09091
Missing 11 55 25,00000 20,00000
STAT. VAR47 (martyn.sta)
Формы мышления
На основе многолетних экспериментальных исследований Ладыгина-Котс пришла к выводу, что мышление животных имеет всегда конкретный чувственно-двигательный характер, что это мышление в действии, причем эти действия являются всегда предметно-отнесенными. Такое мышление в действиях, по Ладыгиной-Котс, представляет собой практический анализ и ...
Результаты методики №3
Таблица анализа результатов методики № 3 Испытуемый Количество баллов Уровень Абдулин 40 Высокий Антропов 22 Средний Барбашева 8 Низкий Ведякина 31 Средний Габдулина 12 Низкий Галин 17 Средний Давлетбаева 3 Низкий Еникеев 7 Не выражено Елизарьев 21 Низкий Кирьянов 4 Не выражено Важно отметить что, наблюдая за учащимися данной группы, мож ...
Ориентация
Следует отметить также такие проксемические компоненты невербальной системы, как ориентация и угол общения. Ориентация выражается в повороте тела и носка ноги в направлении партнера или в сторону от него, что сигнализирует о желании общаться. Правильное распределение участников за столом является средством их эффективного взаимодействия. ...